Smala

ou smalah (terme francisé), | n.f | sma•la | ;
    étymologie
  • 1. Terme provenant de l'arabe algérien «zmâla» qui désigne une famille, ou une réunion de tentes composant une famille.
  • 2. Coopérative solidaire belgo-luxembourgeoise d'entrepreneurs ambitieux pour construire le monde de demain.
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Lettrage Smala

Quatre métiers

Pour construire le monde demain, la coopérative SMALA rassemble des entrepreneurs ambitieux en affaires et en impact en Belgique francophone et au Luxembourg.

Elle développe quatre métiers complémentaires :
  • Badge une famille d'entrepreneur

    Coopérer pour s’élever

    Animation d’une famille de 100 entrepreneurs au travers de 6 services gratuits innovants

    • Plateforme collaborative
    • Monnaie complémentaire
    • Evènements
    • Bureaux décentralisés
    • Base de données communes
    • Réseau media commun
  • Badge des entrepreneurs confirmés qui se mouillent à tes côtés

    Des experts et des entrepreneurs reconnus t’accompagnent et te conseillent pour atteindre tes ambitions

    Prestation de services sur mesure pour te permettre de réaliser tes ambitions d’affaires et d’impact

  • Badge impact entrepreneurship

    Start-Up Studio for Change

    Co-création de nouvelles entreprises à impact

  • Badge funds

    Un fonds pour tes ambitions

    Financement de tes ambitions grâce à un fonds qui vise une rentabilité multiple (People, Profit, Planet, Partnership)

Un écosystème
de coopérateurs

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L'impact

L’objectif de la SMALA est de permettre aux entrepreneurs de créer de la valeur sociétale au cœur de leur entreprise pérenne. Les entrepreneurs sont accompagnés dans leur parcours d’amplification d’impact et dans leurs choix stratégiques et opérationnels pour créer davantage de valeur humaine, écologique et économique.

Les ambitions d’impact de l’entreprise se construisent dans le cadre, bien connu, des objectifs de développement durable de l’ONU.

L’impact, un chemin : la SMALA et ses membres n’ont pas de réponses toute faites mais acceptent de les créer en avançant. Nous croyons en la puissance de la communauté et des outils d’accompagnement pour leur permettre de se fixer des objectifs et de les atteindre.

L’impact, un engagement : les ambitions d’impact doivent s’inscrire dans un plan d’action équilibré sur les 4P mais aussi dans une raison d’être et raison d’agir forte. Quelque soit la situation de l’entrepreneur et de son équipe entrepreneuriale lors de son entrée dans la SMALA, son engagement sincère est apprécié par le comité d’agrément.

L’impact, une capacité à arbitrer : au quotidien pour équilibrer la création de valeur autour des 4P. La performance de la SMALA s’inscrit dans sa capacité à outiller l’entrepreneur dans ses choix opérationnels et stratégiques pour l’emmener pas à pas vers ses ambitions d’impact.